Offene Verhandlungstrainings bieten die ideale Möglichkeit, Verhandlungsfähigkeiten gezielt zu entwickeln und nachhaltig zu verbessern. Bei BartschTraining stehen praxisnahe Inhalte, moderne Methoden und individuelle Förderung im Mittelpunkt. Unsere Teilnehmenden profitieren von einem professionellen Rahmen, der sowohl Theorie als auch intensive Übungen kombiniert, um die Herausforderungen des Verhandlungsalltags erfolgreich zu meistern.
Ob Führungskraft, Vertriebsexperte oder Selbstständiger – unsere offenen Trainings schaffen Raum für Austausch, Inspiration und persönliches Wachstum. Dabei setzen wir auf kleine Gruppen, erfahrene Trainer und bewährte Techniken, um messbare Ergebnisse zu erzielen und unsere Teilnehmenden optimal auf anspruchsvolle Verhandlungssituationen vorzubereiten. Lernen Sie hier mehr über unser Angebot und die Eigenschaften von offenen Verhandlungstrainings.
Offene Verhandlungstrainings sind Seminare, die Teilnehmenden aus unterschiedlichen Branchen und Berufen zusammenbringen, um ihre Verhandlungsfähigkeiten gezielt zu stärken. Anders als in firmenspezifischen Schulungen steht hier der Austausch mit anderen Perspektiven im Vordergrund.
Die Teilnehmenden lernen nicht nur effektive Verhandlungstechniken, sondern auch, wie sie diese flexibel in verschiedensten beruflichen und privaten Kontexten anwenden können. Praxisnahe Übungen, Rollenspiele und fundierte Methoden schaffen eine ideale Lernumgebung, um Verhandlungen erfolgreicher zu führen. Diese Trainings sind bewusst so gestaltet, dass sie für Einzelpersonen zugänglich sind und einen sofortigen Mehrwert für den Alltag bieten.
Ob beim Aushandeln von Konditionen, beim Erreichen strategischer Ziele oder in Gesprächen mit Geschäftspartnern – Verhandlungsgeschick ist eine Schlüsselkompetenz. Es ermöglicht nicht nur bessere Ergebnisse, sondern auch, Beziehungen nachhaltig aufzubauen und Konflikte konstruktiv zu lösen.
Im privaten Bereich, etwa bei Vertragsverhandlungen oder Alltagsentscheidungen, ist diese Fähigkeit ebenso wertvoll. Wer Verhandlungstechniken beherrscht, gewinnt Sicherheit, steigert die eigene Überzeugungskraft und schafft Win-win-Situationen. Gerade in einer komplexen und dynamischen Arbeitswelt sind starke Verhandlungsfähigkeiten unverzichtbar, um erfolgreich zu agieren und langfristige Erfolge zu sichern.
Offene Verhandlungstrainings richten sich an alle, die ihre Fähigkeiten im Verhandeln optimieren möchten – unabhängig von ihrer beruflichen Position oder Branche:
Führungskräfte profitieren von Techniken, um Teams und Projekte besser zu steuern.
Mitarbeitende im Vertrieb und Einkauf verfeinern ihre Strategien, um bessere Ergebnisse bei Vertrags- und Preisverhandlungen zu erzielen.
Selbstständige und Unternehmer gewinnen wertvolle Werkzeuge, um Verhandlungen effizienter zu gestalten.
Auch Personen, die sich privat weiterentwickeln oder auf neue berufliche Herausforderungen vorbereiten möchten, finden in diesen Trainings einen idealen Rahmen.
Die Vielfalt der Teilnehmenden sorgt für Inspiration und den Austausch unterschiedlicher Erfahrungen, wodurch der Lerneffekt zusätzlich verstärkt wird.
Offene Verhandlungstrainings bieten zahlreiche Vorteile, die über die reine Wissensvermittlung hinausgehen. Die Möglichkeit, in einer vielseitigen Gruppe von Teilnehmenden zu lernen, fördert nicht nur die Entwicklung individueller Kompetenzen, sondern eröffnet auch neue Perspektiven und Ansätze. Durch den Mix aus Theorie und Praxis wird das Gelernte direkt anwendbar, und der Austausch mit anderen erweitert die persönlichen Fähigkeiten nachhaltig.
In offenen Trainings treffen Menschen mit unterschiedlichen beruflichen Hintergründen, Branchenzugehörigkeiten und Erfahrungen aufeinander. Diese Vielfalt bereichert das Lernen, da die Teilnehmenden Einblicke in verschiedene Verhandlungsstile, Taktiken und Herausforderungen erhalten.
Der Austausch innerhalb der Gruppe regt dazu an, eigene Strategien zu hinterfragen und neue Ansätze auszuprobieren. Gleichzeitig eröffnet die Diskussion unterschiedlicher Perspektiven Möglichkeiten, kreative Lösungen für komplexe Verhandlungssituationen zu finden. Diese Dynamik macht offene Trainings besonders wertvoll und inspirierend.
Ein zentraler Bestandteil offener Verhandlungstrainings ist die Praxisorientierung. Übungen und Rollenspiele, die auf realistischen Verhandlungssituationen basieren, ermöglichen es den Teilnehmenden, das theoretisch Erlernte unmittelbar anzuwenden. Durch diese praxisnahen Simulationen gewinnen sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Verhandlungsführern, komplexen Gesprächen oder unfairen Taktiken.
Darüber hinaus erhalten die Teilnehmenden direktes Feedback von Trainern und der Gruppe, wodurch sie ihre Stärken gezielt ausbauen und Schwächen reduzieren können. Die praxisnahe Methodik gewährleistet, dass die Teilnehmenden optimal auf ihre eigenen Verhandlungsherausforderungen vorbereitet sind.
Neben dem Erwerb neuer Fähigkeiten bieten offene Verhandlungstrainings eine hervorragende Gelegenheit, berufliche Kontakte zu knüpfen. In einer kollaborativen Lernumgebung entstehen oft wertvolle Netzwerke, die über das Training hinaus Bestand haben. Die Teilnehmenden profitieren von den Erfahrungen und dem Know-how ihrer Mitstreiter und können sich mit ihnen über Herausforderungen und Best Practices austauschen.
Insbesondere für Führungskräfte, Vertriebsmitarbeitende und Selbstständige ist dies eine ideale Möglichkeit, branchenübergreifende Kontakte zu knüpfen und Synergien für zukünftige Projekte zu schaffen. Networking wird so zu einem zusätzlichen Mehrwert der offenen Trainings.
Interesse an spezialisierten Kursen? Hier ist unser Angebot für ein Key-Account-Manager-Training.
Hier finden Sie unsere offenen Trainings für das Jahr 2025:
Intensivtraining für professionelle Verhandler – 2 Tage im Rahmen unserer offenen Trainings 2025
Die Teilnehmer kennen die Struktur und den Prozess von Verhandlungen.
Die Vorbereitung und Strategiefindung für Verhandlungen ist verbessert.
Die Teilnehmer kennen ihren Standort als Verhandler.
Jeder Teilnehmer hat konkrete Anregungen für die anstehenden Verhandlungen erhalten.
Die Teilnehmer können Ziele, Positionen und Interessen ihrer Verhandlungspartner noch besser einschätzen.
Der Umgang mit schwierigen Verhandlungssituationen und unfairen Verhandlungstaktiken ist trainiert.
Definitionen zu Verhandlung / Verhandlungskulturen
Die „Landkarte der Verhandlung“ (Prozess der Verhandlung)
Überblick über die wichtigsten Werkzeuge eines Verhandlers
Verhandeln auf Interessenebene
Nutzung steuernder Motive zur Überzeugung – einstellen auf den Gesprächspartner
Der Weg aus der Sackgasse
Die Verhandlungsstrategie (Vorbereitung)
Verhandlungen als Team
Umgang mit unfairer Rhetorik
Einkaufs- und Verhandlungstaktiken
Verhandlungsübungen zur Standortbestimmung der Teilnehmer
Persönliches Schlussfeedback
Zeitpunkt: 23. + 24.07.2025
Dauer: 2 Tage
Ort: Raum Frankfurt
Gruppengrösse: Maximal 8 Personen
Kosten: 990,- € (zzgl. MWSt./Tagungspauschale/Übernachtung)
pro Person inkl. umfangreichen Material
(PDF und Handbuch)
Die intensiven Kenntnisse über die beiden Welten Einkauf und Vertrieb garantieren praxisnahe der Inhalte
Ständiger Abgleich der vermittelten Methoden und Taktiken mit erfahrenen Verhandlern aus der Wirtschaft
Nutzung der technischen Möglichkeiten von Teams wie Gruppenräume und Channels
Kleine Gruppen ermöglichen intensives arbeiten und persönliches Feedback
Hochwertiges und modernes Trainingsmaterial erleichtert das Lernen
Erfahrene Trainerpersönlichkeiten die auf das Thema Verhandlungstechniken spezialisiert sind
Effektive Verhandlungsfähigkeiten sind essenziell für den Erfolg in beruflichen und privaten Kontexten. Unsere Verhandlungsseminare bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Kompetenzen gezielt auszubauen, neue Perspektiven zu gewinnen und praktische Werkzeuge für anspruchsvolle Verhandlungssituationen zu erlernen. Kleine Gruppen, erfahrene Trainer und praxisorientierte Inhalte schaffen die ideale Umgebung für langfristig gesteigerte Verhandlungskompetenzen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihre Verhandlungsstrategien zu optimieren und Ihren Handlungsspielraum zu erweitern.
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Die Wahl des Verhandlungsstils hängt von mehreren Faktoren ab: der Zielsetzung, den beteiligten Personen und der jeweiligen Situation. Wichtige Aspekte sind die Klarheit über die eigenen Ziele und Grenzen, das Verständnis für die Interessen des Verhandlungspartners sowie die Fähigkeit, flexibel auf unterschiedliche Verhandlungstypen zu reagieren.
Ein guter Verhandlungsstil zeichnet sich durch Professionalität, Respekt und die Fähigkeit aus, eine Win-win-Situation anzustreben. Gleichzeitig ist es entscheidend, situationsbedingt zwischen kooperativen und kompetitiven Ansätzen wechseln zu können, um die besten Ergebnisse zu erzielen.
Ja, Führungskräfte profitieren erheblich von Verhandlungstrainings. In ihrer Rolle müssen sie häufig komplexe Gespräche führen – sei es mit Mitarbeitenden, Kunden, Geschäftspartnern oder Lieferanten. Ein fundiertes Verhandlungstraining hilft Führungskräften, ihre Kommunikationsfähigkeiten zu optimieren, Konflikte zu lösen und strategische Entscheidungen besser zu verhandeln. Darüber hinaus erlernen sie Techniken, um Teams effizienter zu führen und langfristige Beziehungen zu stärken.
Gerade in anspruchsvollen Situationen, wie Gehaltsgesprächen oder Vertragsverhandlungen, sind geschulte Verhandlungsfähigkeiten ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Es gibt zahlreiche Verhandlungsstrategien, die sich je nach Ziel und Situation unterscheiden. Zu den bekanntesten gehören:
Kooperative Strategien: Ziel ist es, eine Win-win-Situation zu schaffen, bei der beide Seiten von der Vereinbarung profitieren.
Kompetitive Strategien: Fokus auf das Durchsetzen der eigenen Interessen, oft in hart umkämpften Verhandlungssituationen.
Harvard-Konzept: Konzentriert sich auf sachbezogenes Verhandeln, das die Interessen beider Parteien in den Mittelpunkt stellt.
Taktische Verhandlungsführung: Setzt auf den Einsatz spezifischer Techniken, wie das Setzen von Ankern, um günstige Konditionen zu erzielen.
Verhandeln auf Interessenebene: Analysiert die tieferliegenden Motive der Verhandlungspartner, um nachhaltige Ergebnisse zu erreichen.
Die Wahl der Strategie hängt davon ab, welche Dynamik die Verhandlung erfordert und welche Ergebnisse angestrebt werden. Professionelle Verhandler kombinieren oft verschiedene Ansätze, um flexibel agieren zu können.
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